Читать книгу От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… онлайн

18 страница из 41

Ниже приводится краткий обзор выработанных концепций, которые подробно рассматриваются в последующих главах.

Процесс преобразований можно представить в виде накопления потенциала и следующего за ним стремительного роста; три основные составляющие этого процесса – дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действияssss1. Каждая из составляющих содержит две основные концепции, которые показаны на графике. Идея, проходящая красной нитью через все исследование, была названа нами маховиком, который представляет гештальт всего процесса перехода от хорошего к великому.

Руководители 5-го уровня.

Сначалакто… затемчто

Смотрите суровым фактам в лицо (но не теряйте веры)

«Концепция ежа», или Три пересекающихся круга.

Культура дисциплины.

Технологии как акселераторы.

Маховик и порочный круг.

От «От хорошего к великому» к «Построенным навечно»

Если вы являетесь приверженцем идей, изложенных в «Построенных навечно», пожалуйста, воздержитесь от вопросов о том, как в точности взаимосвязаны эти два исследования, пока вы читаете «От хорошего к великому». В последней главе я вернусь к этому вопросу и покажу, как связаны оба проекта.