Популярные книги жанра Управление бизнесом в формате fb2

Скачать бесплатно книги жанра Управление бизнесом в формате fb2, epub или читать онлайн без регистрации.

Fb2
-11

Управление деньгами

Данную книгу я постарался сделать максимально концентрированной. Минимум «воды» и дополнительных поясняющих историй, которыми зачастую изобилуютДанную книгу я постарался сделать максимально концентрированной. Минимум «воды» и дополнительных поясняющих историй, которыми зачастую изобилуют книги образовательного характера. В каждом разделе будет именно главное, что необходимо знать по теме для понимания инструмента и принятия решений. Плюс масса поясняющих видео для читателей, желающих глубже разобраться в вопросе.
Fb2
00

Всадники

Иногда грехи прошлого столь страшны, что не хватает и нескольких жизней, чтобы расплатиться за них. Говорят, управа есть даже на богов. По улицамИногда грехи прошлого столь страшны, что не хватает и нескольких жизней, чтобы расплатиться за них. Говорят, управа есть даже на богов. По улицам современной Москвы бродят настоящие легенды Конца Света — всадники Апокалипсиса. Никем не замеченные, лишенные скакунов и ясности разума, они влачат жалкое человеческое существование. Теперь болезни, жажда крови, смерть и вечный голод обрушиваются на них самих. Но эти страдания лишь начало. По следам всадников идет беспощадная хищница — их давняя
Fb2
00

Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. ИзЗагляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы бизнес работал с точностью совершенного хронометра. Статус собственника не наделяет вас божественной благодатью и не освобождает от необходимости быть профессионалом. Автор, признанный эксперт в области регулярного
Fb2
00

Черноземье 3

На Черноземье надвигается многотысячная степная орда из суровых воинов. Но Маг Ольг Прот и сам крайне суров, а еще имеет большой опыт управленияНа Черноземье надвигается многотысячная степная орда из суровых воинов. Но Маг Ольг Прот и сам крайне суров, а еще имеет большой опыт управления примерно такими же созданиями. Правда, под совсем темного Властелина тут ему прикидываться не стоит, не та обстановка, но все равно имеются кое-какие интересные варианты... Пока последняя книга цикла. На сколько времени последняя - трудно еще сказать.
Fb2
00

Трансерфинг реальности. Ступень IV: Управление реальностью

Это четвертая книга о Трансерфинге – загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории.В повседневной
Управление
Fb2
00

Управление

Он - легендарный глава легендарного Управления. Она - младший офицер этого управления, после ранения перешедшая на должность преподавателя. Но иОн - легендарный глава легендарного Управления. Она - младший офицер этого управления, после ранения перешедшая на должность преподавателя. Но и спецагенты тоже влюбляются...
Ключевые идеи книги: Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании
Fb2
00

Ключевые идеи книги: Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании

Это саммари – сокращенная версия книги «Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании» Дмитрия Симоненко. Только самые ценные мысли, идеи,Это саммари – сокращенная версия книги «Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании» Дмитрия Симоненко. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Сделать кризис точкой роста – этим навыком обладают самые успешные компании и предприниматели. Дмитрий Симоненко – один из них. К 30 годам он создал стартап, оцененный в $40 млн, затем потерял выгодную сделку и начал все заново, основав еще несколько лидирующих в своей области компаний. В книге «Управляя кризисом. Как выращивать
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства
Fb2
00

Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства

Формальная власть и жесткая иерархия сегодня уже не позволяют достигать максимальных результатов. Все более важной становится способность вести заФормальная власть и жесткая иерархия сегодня уже не позволяют достигать максимальных результатов. Все более важной становится способность вести за собой людей, не обладая такой властью. Взаимная ответственность, совместное творчество самоорганизующихся команд и гибкое партнерство способны обеспечить достижение более высоких целей, чем бюрократизированные структуры. Эта книга – первая попытка систематизировать новые правила взаимодействия на рабочем месте. Книга предназначена для тех, кто хочет
Правообладателям