Читать книгу Was geschah mit Lotte L онлайн

3 страница из 48

Kommissar Schneider, der im Dezernat Gewaltverbrechen tätig war, hatte an diesem Tag für einen befreundeten Kollegen die Bereitschaft übernommen und den Vorgang eines Verbrechens, welches in der letzten Nacht geschah vor sich auf seinen Schreibtisch liegen. Er las den Vorgang gründlich durch und konnte die Handlungsweise des Täters nicht nachvollziehen. Bei dem Täter handelte es sich um einen jungen Mann im Alter von 22 Jahren, welcher in der vergangenen Nacht in ein Juweliergeschäft eingebrochen war. Der Einbruch wurde gegen 22 Uhr begangen. Dem Kommissar lagen Aussagen vom Juwelier bezüglich der gestohlenen Waren und des Bargeldes vor sowie die Aussage eines Passanten, welcher den Diebstahl der Polizei gemeldet hatte, da er einen vermummten Mann aus der Hintertür des Geschäftes fliehen sah. Weiterhin lagen ihm Videoaufzeichnungen vor, welche den Tathergang genauestens widerspiegelten. Der Juwelier hatte sein Geschäft mit Kameras versehen, welche jedoch nicht mit einer Notrufzentrale gekoppelt waren, so dass der Einbruch nicht direkt an die Polizei weitergegeben wurde. Der Juwelier hatte dieses Versäumnis bedauert und wollte seine Anlage diesbezüglich nachrüsten lassen. Die Ergreifung des jugendlichen Täters konnte daher erst einige Stunden nach der Tat erfolgen und war durch die Aufmerksamkeit eines Passanten möglich. Der Passant konnte das Fluchtfahrzeug des Täters ziemlich exakt beschreiben und fast das komplette Kennzeichen den Behörden mitteilen. In den frühen Morgenstunden erfolgte der polizeiliche Zugriff zur Festnahme des Täters, der zur vorübergehenden Unterbringung in eine der Übergangszellen des Justizzentrums gebracht wurde. Die neue Gestaltung der Abteilung für Gewaltverbrechen hier war eine Vorgabe des Polizeipräsidiums. Kommissar Schneider hatte ein großes Büro, was durch eine Glasscheibe die Beobachtung der anderen Mitarbeiter der Abteilung ermöglichte, wobei er durch das Herablassen eines in der Verglasung laufenden Rollos die Sicht von außen in sein Büro verhindern konnte. Diese sogenannte offene Bürogestaltung sollte die Effektivität der Abteilung erhöhen, wobei davon ausgegangen wurde, dass die Kollegen untereinander sich besser beobachten würden und dadurch die Leistungsbereitschaft des Personals wesentlich größer war. Kommissar Schneider hatte jedoch in letzter Zeit wiederholt die Unterbesetzung der Abteilung angemahnt, leider war er immer auf taube Ohren gestoßen, was ihn erheblich verstimmte. Bei seinen Mitarbeitern und allen Kollegen der Abteilung war Schneider sehr beliebt und alle lobten sein Engagement in der Arbeit und auch bezüglich der Besetzung der Abteilung. Vor ungefähr zwei Monaten hatte er seinen Vorgesetzten schriftlich auf die chronische Unterbesetzung der Abteilung hingewiesen und um eine personelle Aufstockung der Abteilung gebeten. Bis zum heutigen Zeitpunkt war sein Schreiben unbeantwortet geblieben und es fand auch kein Gespräch seines Vorgesetzten mit ihm statt, dennoch war er stets bemüht seine ihm übertragenen Aufgaben zur vollsten Zufriedenheit zu erledigen.