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Erstens ist Product Owner der Name einer Position in einem Agile-Team für denjenigen, der für das Product Backlog zuständig ist. Denken Sie daran, dass Agile in allen Unternehmensarten verwendet wird, nicht nur bei Produktunternehmen.

In Produktunternehmen ist es entscheidend, dass der Product Manager auch der Product Owner ist.

In Produktunternehmen ist es entscheidend, dass der Product Manager auch der Product Owner ist. Wenn Sie diese Position auf zwei Personen aufteilen, entstehen ein paar sehr verbreitete und vorhersehbare Probleme – am häufigsten verliert Ihr Team die Fähigkeit, zu innovieren und ständig neuen Wert für Ihr Geschäft und Ihre Kunden zu schaffen. Zudem sind die zusätzlichen Verantwortlichkeiten des Product Managers genau das, was gute Product-Owner-Entscheidungen in einem Produktunternehmen ermöglicht.

Zweitens ermutige ich zwar Product Manager immer, den Entwicklungsprozess zu erlernen, den ihr Team verwendet, aber einen Lehrgang oder ein Zertifikat für die Position des Product Owners zu machen deckt nur einen sehr kleinen Bestandteil der Zuständigkeiten eines Product Manager ab.