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Das vielleicht Wichtigste, was ich Ihnen sagen kann, um Ihnen zum Erfolg zu verhelfen, ist, dass Sie Ihre Vorbereitungen auf diese Position einfach sehr ernst nehmen müssen.

 Werden Sie Experte für Ihre Anwender und Kunden. Teilen Sie ganz offen, was Sie erfahren, sowohl das Gute als auch das Schlechte. Werden Sie der Ansprechpartner Ihres Teams und Ihres Unternehmens, der alles über Ihre Kunden weiß – qualitativ und quantitativ.

 Bauen Sie eine starke Beziehung zu Ihren wichtigen Stakeholdern und Geschäftspartnern auf. Überzeugen Sie sie von zwei Dingen: (1) Sie verstehen die Bedingungen, unter denen sie arbeiten. (2) Sie liefern ihnen nur Lösungen, von denen Sie glauben, dass sie unter diesen Bedingungen funktionieren.

 Werden Sie zum unangefochtenen Experten für Ihr Produkt und Ihre Branche. Teilen Sie Ihr Wissen offen und großzügig.

 Und schließlich: Arbeiten Sie intensiv daran, eine starke kollaborative Beziehung mit Ihrem Produktteam zu schaffen und zu pflegen.

Ich will nicht behaupten, dass dies alles leicht ist, denn das ist es nicht. Aber glauben Sie mir, wenn ich Ihnen sage, dass dies die Minimalanforderungen für einen erfolgreichen Product Manager sind.

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