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Bei der Product Discovery geht es darum, rasch die guten von den schlechten Ideen zu unterscheiden, um am Ende ein validiertes Product Backlog zu bekommen.

Das bedeutet insbesondere, Antworten auf vier entscheidende Fragen zu finden:

1 Wird der Anwender das Produkt kaufen (oder sich zur Verwendung entschließen)?

2 Kann der Anwender herausfinden, wie man es benutzt?

3 Können unsere Programmierer es erstellen?

4 Können unsere Stakeholder es unterstützen?

Prototyping

Zur Product Discovery gehört eine Reihe sehr rascher Experimente, und um diese Experimente schnell und preisgünstig durchzuführen, verwenden wir eher Prototypen als Produkte. Es gibt verschiedene Arten von Prototypen, jeweils für unterschiedliche Risiken und Situationen, aber sie alle erfordern in jedem Fall deutlich weniger Zeit und Mühen als die Herstellung eines Produkts.

Damit Sie sich eine Vorstellung machen können: Starke Teams testen normalerweise viele Produktideen pro Woche – in der Größenordnung von zehn bis zwanzig oder mehr.

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