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Damit Sie sich eine Vorstellung machen können: Starke Teams testen normalerweise viele Produktideen pro Woche – in der Größenordnung von zehn bis zwanzig oder mehr.

Ich möchte betonen, dass es sich dabei um Experimente handelt, die für gewöhnlich anhand von Prototypen durchgeführt werden. Ein Prototyp ist noch nicht bereit für den großen Auftritt und ganz sicher nichts, das Ihr Unternehmen guten Gewissens zu verkaufen versuchen würde. Aber er ist überaus nützlich, denn er ermöglicht es, schnell und kostengünstig Erkenntnisse zu sammeln.

Product Delivery

Zweck all dieser Prototypen und Experimente bei der Discovery ist, rasch etwas zu finden, das mit einiger Gewissheit die Herstellung wert ist und das wir dann unseren Kunden bereitstellen können.

Das bedeutet, dass die notwendige Skalierung, Performance, Reliability, Fehlertoleranz, Security, der Datenschutz, die Internationalisierung und Lokalisierung erfüllt sind und das Produkt wie beworben funktioniert.

Zweck der Product Delivery ist es, diese Technologieprodukte in Produktionsqualität herzustellen und zu liefern, etwas, das Sie verkaufen und mit dem Sie ein Geschäft machen können.

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