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Produkte und Product/Market-Fit

Allein dass wir die Zeit und Mühe investiert haben, ein belastbares Produkt zu schaffen, heißt noch lange nicht, dass es irgendjemand kaufen wird, also streben wir nach dem Product/Market-Fit.

Das ist das reduzierteste tatsächliche Produkt, das die Bedürfnisse eines spezifischen Kundenmarktes erfüllt. Die Verbreitung dieses äußerst wichtigen Konzepts wird Marc Andreessen zugeschrieben und es ist ein Schwerpunkt dieses Buches.

Nur um das klarzustellen: Da es sich dabei um tatsächliche Produkte handelt, sind siedas Ergebnis der Delivery. Die Arbeitsschritte der Discovery helfen uns dabei, das benötigte Produkt zu bestimmen, aber die Delivery ist es, die tatsächlich dafür sorgt, dass es hergestellt, getestet und auf den Markt gebracht wird.

Product Vision

Das letzte wichtige Konzept ist die Product Vision. Sie bezieht sich auf die längerfristige Zielsetzung dieses Produkts, normalerweise zwei bis zehn Jahre im Voraus. Es geht darum, wie wir als Produktorganisation zur Unternehmensmission beitragen wollen.

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