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Teil II: DIE RICHTIGEN LEUTE
Jedes Produkt beginnt mit den Leuten im crossfunktionalen Produktteam. Wie Sie die Positionen definieren und wen Sie auswählen, um bei diesem Team mitzuwirken, erweist sich sehr wahrscheinlich als bestimmender Faktor für seinen Erfolg oder Misserfolg.
Dies ist ein Bereich, in dem viele Unternehmen versagen, weil sie in den alten Modellen der Vergangenheit feststecken. Für viele Organisationen repräsentieren die hier besprochenen Positionen und Verantwortlichkeiten etwas deutlich anderes, als sie gewohnt sind.
In Teil II beschreibe ich die Schlüsselrollen und -verantwortlichkeiten moderner technologiegetriebener Produktteams.
PRODUKTTEAMS
Überblick
Dies ist wohl das wichtigste Konzept im gesamten Buch:
Es dreht sich alles um das Produktteam.
Das werden Sie mich im Laufe der folgenden Kapitel auf die verschiedensten Arten sagen hören, aber ein so großer Teil dessen, was wir in einer starken Produktorganisation tun, besteht darin, die Effektivität von Produktteams zu optimieren.