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Ein neuer Product Manager braucht normalerweise zwei bis drei Monate intensive Einarbeitung, um sich auf den neuesten Stand zu bringen. Das setzt voraus, dass Sie einen Vorgesetzten haben, der Ihnen die nötige Hilfestellung und den Zugang zu entsprechenden Stellen und Informationen geben kann, die Sie brauchen, um diese Expertise aufzubauen, darunter Zugang zu den Kunden, Zugang zu Zahlen (und falls notwendig eine Schulung in den dafür erforderlichen Tools), Zugang zu wichtigen Stakeholdern und Zeit, um Ihr Produkt und Ihre Branche in- und auswendig kennenzulernen.

Klug, kreativ und beharrlich

Jetzt, da wir gesehen haben, was der Product Manager zum Team beisteuern muss, schauen wir uns mal an, welche Art Menschen in diesem Umfeld aufblühen.

Der erfolgreiche Product Manager muss im besten Sinne klug, kreativ und beharrlich sein.

Mit klug meine ich nicht nur den IQ. Ich meine insbesondere intellektuelle Neugier, schnelles Lernen und die Anwendung neuer Technologien, um Probleme für Kunden zu lösen, neue Zielgruppen zu erreichen oder neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen.

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