Читать книгу Inspired. Wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden онлайн
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Warum es funktioniert
Produktunternehmen haben dieses Modell vor einigen Jahren übernommen und jetzt ist es eine der Säulen moderner, starker Produktorganisationen. Es gibt mehrere Gründe dafür, warum dieses Modell so erfolgreich ist.
Erstens gründet Kollaboration auf Beziehungen, und Produktteams – besonders solche an einem einzigen Standort – sind dazu geschaffen, diese Beziehungen zu pflegen.
Zweitens brauchen Sie zum Innovieren Fachkenntnisse und durch den dauerhaften Zusammenhalt von Produktteams können die Leute tief genug in die Materie eindringen, um diese Fachkenntnisse zu erlangen.
Drittens: Statt einfach das zu schaffen, was andere als potenziell wertvoll bestimmt haben, versteht im Produktteammodell das gesamte Team die Geschäftsziele und den Kontext – muss sie sogar verstehen. Und das Wichtigste ist, das gesamte Team fühlt sich für das Ergebnis verantwortlich und zuständig.
Anders als beim alten projektorientierten Modell, bei dem es nur darum geht, etwas durch den Prozess und vom Tisch zu haben, ist das Team beim fest zugeordneten Teammodell nicht aus der Verantwortung entlassen, nur weil etwas auf den Markt kommt. Die Mitglieder ruhen nicht, bis es für die Anwender und für das Geschäft läuft.