Читать книгу Inspired. Wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden онлайн

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Jedes Geschäft hängt von Kunden ab. Und was Kunden kaufen – oder zu verwenden beschließen –, ist Ihr Produkt. Das Produkt ist das Resultat dessen, was das Produktteam schafft, und der Product Manager ist dafür verantwortlich, was das Produktteam schafft.

Deshalb also ist der Product Manager derjenige, den wir für den Erfolg des Produkts zur Verantwortung ziehen.

Wenn ein Produkt erfolgreich ist, dann liegt das daran, dass jeder im Team das Notwendige getan hat. Wenn ein Produkt dagegen scheitert, ist das die Schuld des Product Managers.

Jetzt wird Ihnen allmählich klar, warum diese Position ein Sprungbrett für künftige CEOs ist und warum die besten VCs nur in ein Unternehmen investieren wollen, zu dessen Mitgründern jemand von diesen bewährten Produktleuten gehört.

In diesem Kapitel geht es also um das, was Sie brauchen, um in diesem Job Erfolg zu haben. In diesem Sinne folgen nun vier wichtige Verantwortlichkeiten eines starken Product Managers; der Rest Ihres Teams zählt darauf, dass Sie diese vier Dinge mit einbringen: